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上海邮政打造本埠特色 强化网运支撑

 2010年,上海邮区中心局继续以推进流程优化工程为契机,以网路运行“创优争先”劳动竞赛为载体,围绕企业中心,立足自身实际,打造上海特色,提升员工素养,为邮政业务发展提供了有力的网运支撑。

  推进流程优化工作

  去年,上海邮区中心局立足自身实际,加大流程优化工作推进力度,在深化邮件预处理、减少邮件重复盘驳数量、持续推进工时精细化管理、发挥好成本管理的增收节支作用等方面进行了有益实践,取得了良好的成效。

  以减少邮件重复盘驳数量为例,针对行邮行包专列停运期间利用社会车辆运邮的实际情况,上海邮区中心局充分发挥其装卸作业点灵活的优势,尝试根据进出口邮件的路向、数量,及时、灵活、合理地调整上海站、南站、浦东邮件处理中心三个干线长途汽车卸邮点的作业组织,减少了总包邮件的局内盘驳数量,减轻了旺季生产的压力。旺季过后,中心局将此思路拓展到了日常通信生产中,通过不断加强监控分析,进一步强化动态指挥调度,减少重复劳动,提升了网路运行双效。针对当前大量经济特快邮件挤占火车、干线长途汽车运能空间的现状,他们尝试直接利用社会车辆加车在沪青平处理中心就地装发,进一步缓解了转运部门的作业压力,也加快了邮件传递速度。

  去年世博会在上海举行,为确保安全生产,上海中心局先后开展了“平安世博安全生产双百日”、“安全发展,预防为主”安全生产月和“保平安、促运行、重服务、创一流”世博运行保障立功竞赛等一系列宣传教育和专项整治活动。在加强宣传教育的基础上,围绕重点目标、重点区域和重要时段,根据各基层单位生产特点、世博会的进程和季节变化,该局制定了系统、详细、有针对性的检查方案,创新检查方式,开展“每月一主题”专项安全检查、季节性安全检查。此外,为配合世博邮件相关安检要求,中心局相关单位均按照有利于相关部门工作的原则,从待检邮件的分拣、留存、送交等方面制定并形成一套工作流程,确保送交邮件不遗漏、不流失。据统计,2010年3月23日至10月31日,该局共检查邮件270.83万件,送检涉博外事邮件共计31825件。

  创造性地打造上海特色

  上海中心局将“创优争先”劳动竞赛和“我能为你做点啥”主题实践活动结合起来,立足自身实际,创造性地打造上海特色,不断强化员工主动服务意识,进一步贴近经营,提高支撑全网的能力。

  上海中心局在对现有大客户预处理邮件的本、转口构成进行调研的基础上,根据上海这样的特大型城市的实际情况,将年度收寄500万件以上的特大客户确定为分拣到段工作的目标客户。他们从收寄环节着手,通过收集道段资料,开发大客户邮编匹配系统的编码信息匹配功能,对交寄邮件的邮编信息进行分拣到段预处理。截至2010年底,累计为大客户核对邮编并增加道段数据9200余万条。通过2010年的大力推进、逐步完善,形成了“邮件按道段编码排序、捆把,加挂印有‘道段’字样专用袋牌的总包送到投递局”的封发模式。

  锻炼队伍提升整体素养

  多年来,上海中心局坚持开展贯穿全年的员工岗位业务练兵活动,并逐步建立和完善了相应的管理和激励机制,形成了中心局特有的“练兵文化”。

  上海中心局将2009年备战集团公司技能竞赛中形成的经验和好的做法,运用到每年的业务练兵工作中去,将“抓全员、抓常态、抓青年、抓尖子”作为全年的练兵重点,培养一专多能的技能型人才。据统计,去年上海中心局各单位业务练兵参与人数达到3600余人次,通信主体工种员工以及各基层单位管理人员参与率达百分之百,员工参加业务学习和岗位业务练兵时间每月不少于8小时。

2011-3-15 17:25:33
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